순천의료원은 1919년 2월 1일 광주자혜의원 순천 순회 진료소를 시작으로 1921년 10월 12일 자혜의원으로 공식 인가를 받아 진료를 개시하였고
지난 1995년 12월 30일 국․도비 지원을 받아 본관 3층 건물 증축으로 병실규모를 80병상에서 160병상으로 증설, 1996년 5월 17일 종전 허가병상 80병상에서 160병상으로 변경인가 하면서 종합병원으로 승격하여 운영하였으나,
2017년 6월 22일 감염격리병동 증축으로 2020년 초부터 시작된 코로나19 대응을 위해 의사 3명을 포함한 38명과 음압격리병상 4병상을 포함한 격리병상 16병상의 시설, 환자감시장치 등 17종의 장비를 갖추고 2월 21일 감염병 전담 기관 및 관리기관 지정 이후, 2월 28일까지 전체 입원환자를 소개하고 282병상을 감염병 치료 병상 168병상으로 전환하고 외래진료 중단 이후 확진자 진료에 전념하였고
2020년 4월 28일과 2020년 5월 6일 2차례 거쳐 국가지정 치료병상을 14병상으로 축소이후 광주 등 지역 사회 확진자 증가에 따라 2020년 7월 10일 49병상으로 확대하고, 이후 2020년 8월 23일 89병상, 2020년 11월 20일 104병상, 2020년 11월 26일 129병상 확대 등 3차례 조정을 거쳐 현재 코로나19 확진자 치료병상을 129병상 운영으로 대구‧서울‧검역‧광주‧전남 코로나19 확진자 약 700명 입원치료와 선별진료소 운영 병행으로 약 9,000에 대해 선별검사를 시행하였습니다.
2020년 11월 26일 전라남도의회 보건복지환경위원에 대한 “전라남도순천의료원 경영 쇄신방안” 보고 및 2021년 2월 23일 순천의료원 정기이사회 의결을 거쳐 “의료기관 종별 상향(병원→종합병원)”을 추진하게 되었으며,
7월 1일 종합병원 승격으로 정부 관계부처 합동 “공공의료체계 강화 방안”(2020년 12월 13일) 관련 진료권별 지역책임병원 지정 필수요건(종합병원) 충족과 경영쇄신 추진을 위한 당면과제 해결방안 강구 및 공공의료 질·서비스 강화로 지역거점 공공병원 역할 강화에 기여할 것으로 전망하고 있습니다.
종합병원 승격에 맞춰 기존 “내과, 외과, 정형외과, 정신건강의학과, 안과, 재활의학과, 비뇨의학과, 영상의학과, 마취통증의학과, 가정의학과, 응급의학과, 건강관리과” 외에 추가로 “소아청소년과와 진단검사의학과”를 개설하여 의료서비스 제공범위 확충 및 질 향상을 꾀하고 있습니다.
정효성 순천의료원장은 2021년 7월 1일 종합병원 승격을 계기로 그 동안 추진해 왔던 경영합리화 및 경영수지개선 전략으로 의료원의 미래 성장 동력과 경영성과 제고를 위한 프로세스 체계화, 성과와 문제점의 주기적 모니터링 및 피드백 노력, 환경변화와 문제점에 대한 효율적 대응능력 향상, 진료과 정비 및 특화, 전문 병원화 추진, 의료장비보강 사업 지속추진 및 고가의료장비 이용율 제고, 우수 전문의료진 확보,
이용객 중심 서비스 강화를 통한 경영활성화로 흑자전환, 신포괄지불제도(정찰제) 도입 및 지속유지, 장례식장 등 부대시설운영 활성화 추진, 효율적인 인력운영을 통한 인건비 및 각종 관리운영비 절감, 생산성 향상을 위한 성과분석시스템 정비, 고객만족도 향상 추진으로 환자유치를 통한 수익 증대 등의 추진으로 완전한 자립화 실현과 아울러
전문 의료진 충원, 안정적 진료체계 구축 및 경쟁력 강화, 양질의 의료서비스 제공 확대, 환자 만족도 향상, 환자유치･의료수익 증대, 경영수지 개선으로 자립경영 기반을 구축하기 위해서 더욱 힘을 기울이는 한편
순천의료원의 역할 정립을 위해 순천시 공공보건의료기본계획과 연계한 공공보건의료계획 수립･시행으로 공공성을 강화하고
‘의료기관 인증’ 지속 유지 관리로 지속적인 질 향상 및 환자안전 도모, 환자안전･질 향상 전담인력 배치, 위원회설치, 환자 지킴이 활동 지속추진, 표준진료지침 개발과 적용을 위한 진료프로세스 지속적인 모니터링, 내부정보시스템(EMR) 및 공공의료 CP모니터링 시스템 구축‧활용, 부서별 질 향상(QI) 활동, 환자만족도 조사, 입원환자 병문안 관리체계 구축으로 적정진료 및 양질의 의료서비스 기반과
취약계층(행려노숙인, 장애인, 외국인, 다문화가정 등) 지원시설 및 서비스 운영, 취약계층 지원, 권역 내 유관기관과 연계 301(보건+의료+복지) 네트워크 사업시행, 의료급여･폭력피해자･노숙·외국인 등 무료진료 확대, 의료복지 접근성 강화, 독거 노인 방문간호 및 고령화 대비 조기치매검진 실시, 외국인 및 다문화주부 건강검진 및 진료사업, 취약계층 아동 및 장애인 건강검진 및 교육사업, 지역아동센터 건강증진 지원사업 및 나눔진료소 설치･운영,
외국인근로자 등 소외계층 의료지원 서비스, 권역 내 보건소 지역․공공보건의료계획 공유, 무료검진 등 유기적 지원체계 구축, 취약계층 환자 지원체계 구축을 위한 기관 간 결연, 가정폭력피해자 및 성폭력피해자 의료비 지원사업, 의료취약지역 찾아 가는 무료의료 지원사업 추진으로 건강안전망 기능을 강화하고
정신, 완화의료, 음압격리, 지역응급의료기관 등 희소(비수익)시설 운영 유지, 중증･만성질환 입･퇴원환자 관리체계 구축, 지정격리병상, 감염병표본감시, 병문안문화개선, 금연치료지원, 신포괄수가제 운영, 치매조기검진, 예방접종 위탁의료기관 업무 등 정부정책 적극참여, 찾아가는 만성질환 관리 및 교육사업, 공공보건의료인력에 대한 교육･훈련 강화 프로그램 운영,
재가 암환자 자조모임, 건강관리교육, 다문화주부 감염병･ 심폐소생술 교육, 장애인 종합복지관 가사간병방문지원 인력 감염병 교육, 지역아동센터아동 ･교사 보건위생교육, 지역주민 및 소방공무원 보건교육 등 지역주민 건강강좌, 취약계층 및 거동이 불편한 환자 중 보호자 간병이 곤란한 자 대상 보호자 없는 공동 간병병실 운영 등 미충족 보건의료 서비스 사업 추진으로 사회안전망 역할강화와 지역거점공공병원으로서의 정체성을 확립을 더욱 강화하겠다는 포부를 밝혔다.